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結構性思維?

思考更清晰,表達更準確 2天

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課程背景
場景1:你的下屬對你說:“領導,最近技術部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設計進展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產品創新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供什么幫助!
場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,雖然信息量豐富卻不知所云,結果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題!
場景3:在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句,“手頭的項目情況怎么樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間,結果在這么短的時間內實在不知道該如何把工作說清楚!
這樣的場景在日常工作中是否很常見?沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。
究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。結構性思維?可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達。如果全員普及,更可以通過構建統一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
結構性的概念最早是由世界著名的咨詢機構麥肯錫提出來的。《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》,通過講解結構性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力,用于與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!


學習收益
對組織的收益:
●提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;
●提高組織溝通速度:幫助企業建立統一的思維語言、交流習慣,提高企業溝通效率;
●沉淀企業實踐經驗:讓企業隱性和零散的經驗得到梳理,讓企業經驗可傳承和可復制;
對個人的收益:
●形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考;
●能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;
●能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、說服更有力;


學習對象
課堂講授法、案例分析法、小組討論法、游戲活動法、頭腦風暴法、多媒體等多種感性與理性教學方法交叉使用


課程大綱
第一講:金字塔原理與結構思維的概念

一、思維邏輯、金字塔原理、結構思維的定義

1.邏輯與思維邏輯

2.金字塔原理的定義

3.結構性思維的定義

二、結構思維的模型

1.理解:識別、判斷、分析、理解

2.重構:結論、論證、分類、邏輯

3.呈現:配關系、得圖示、上包裝



第二講:結構思維的核心四原則

一、結論先行:TOPS原則

1.自上而下表達,結論先行

2.自下而上思考,總結概括

3.金字塔結構的TOPS原則

演練案例:工作匯報

二、以上統下:總分原則

1.縱向關系

2.橫向關系

3.序言結構

演練案例:總結報告

三、歸類分組:MECE原則

1.演繹推理

2.歸納推理

3.金字塔結構的MECE原則

演練案例:優秀服務員的分享

四、邏輯遞進:統一原則

1.時間順序

2.占比順序

3.重要順序

4.結構順序

演練案例:職場工作法



第三講:學習結構思維的方法

一、從隱形思維到顯性思維的理解與提煉

1.討論案例:會議怎么開

2.案例分析:如何提煉理解復雜的信息

3.演練案例:突發事故處理

4.案例呈現與點評

二、從顯性思維到結構思維的重構與解讀

1.討論案例:老總的報告

2.案例分析:如何解讀與重構問題

3.演練案例:我的問題是

4.案例呈現與點評

三、從結構思維到形象思維的展示與呈現

1.討論案例:一個企業一張圖

2.案例分析:如何展示與呈現思維的結果

3.演練案例:你的地盤你做主

4.案例呈現與點評



第四講:金字塔原理與結構性思維的應用

一.結構性思維在工作匯報中的應用

二.結構性思維在演講展示中的應用

三.結構性思維在問題分析與解決中應用

四.結構性思維在PPT制作中的應用

五.結構性思維在影響力表達中的應用



專家推薦:

結構性思維,有助于梳理現象背后的邏輯和規律,看清問題的本質,從而提升員工工作效率,提升企業競爭力,值得推廣。

                                                                —《中國培訓》雜志執行社長、執行主編 宋曄

《結構性思維》教會人們如何結構而邏輯地思考與呈現,論述完整、系統,又深入淺出,列舉了大量生活中的例子,讓讀者輕松中理解了邏輯之美。

                                                                —騰訊學院院長 馬永武

上過“結構性思維”課程的人都說自己總算把腦子里的事情理清楚了,這就是結構的力量。生活中大部分人缺少結構性看待問題、分析問題和表達問題的習慣,所以“結構性思維”課程在各大企業廣受歡迎儼然毫無懸念。清晰表達,別著急!

                                                              —樊登讀書會創辦人 樊登

世界已經邁入知識主導的時代,作為知識工作者,思考力無疑是核心競爭力。學會思考,讓自己更有價值,需要專業的訓練和專業的工具。《結構性思維》以其流暢、有趣而引人入勝的風格助你思維輕松上臺階,何不先睹為快?

                                                              —大聯想學院院長 孔慶斌

“結構性思維”早已成為一門廣受市場歡迎和學員認可的精品課程,受訓學員已逾10萬人次。此次以圖書形式出版,必將幫助更多的職場人士學習和掌握結構性思維,解決工作中溝通不暢、思緒混亂、寫作頭疼等實際問題。

                                                                —CSTD中國人才發展社群創始人 熊俊彬


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